회의 시작 3분 만에 방향이 정해집니다.
"저는 A안이 맞다고 봅니다. 이유는 세 가지고요." 이렇게 말한 사람이 있고, 다들 고개를 끄덕이고, 그대로 진행하기로 해요.
회의가 끝나고 10분 뒤에 메신저가 옵니다.
"아까 말씀드리려다 못 했는데, B안도 한 번만 봐주실 수 있을까요. 이런 경우가 있을 것 같아서요…"
그리고 아주 긴 설명이 따라옵니다. 읽어 보면 회의에서 아무도 짚지 않은 구멍이 정확히 들어 있습니다.
INFP와 ENTJ가 한 팀에 있으면 이 장면이 거의 매주 반복됩니다.
INFP는 왜 회의에서 말을 안 했을까
INFP 쪽 사정은 대체로 이렇습니다. 회의 중에 반박하면 그 사람 기분이 상할 것 같고, 자기 생각이 확실한지도 자신이 없고, 말하다가 논리가 꼬이면 더 이상해질 것 같고.
그래서 머릿속에서 문장을 다듬는 동안 회의가 끝납니다.
이건 의견이 없는 게 아닙니다. 의견을 꺼내는 통로가 실시간 대화가 아닌 것뿐이에요. 글로 쓰면 이 사람들은 훨씬 정확하고 훨씬 깊습니다. 메신저로 온 그 긴 글이 증거입니다.
ENTJ 쪽도 답답합니다
ENTJ 입장에서 첫 반응은 "그럼 그때 말하지"입니다. 회의는 결정하려고 모이는 자린데 결정 뒤에 반대 의견이 오면 일이 두 번 되니까요. 이 사람에게 침묵은 동의로 읽힙니다.
그런데 ENTJ의 장점은 효율이 보이면 방식을 바꾼다는 거예요. 메신저로 온 구멍이 두세 번 맞아떨어지고 나면, 결정을 내리기 전에 이렇게 묻기 시작합니다.
"혹시 걸리는 부분 있으면 지금 말고 이따 메신저로 주셔도 됩니다."
이 한 문장으로 팀의 사각지대 하나가 사라집니다.
이 조합이 굴러가는 조건
이 둘은 서로에게 없는 걸 갖고 있습니다. ENTJ는 결정을 만들고 INFP는 그 결정의 빈틈을 봅니다. 문제는 두 사람이 쓰는 채널이 다르다는 것뿐이에요.
그래서 해결도 간단합니다. 채널을 하나 더 열어 두면 됩니다. 회의 뒤 24시간짜리 비동기 창구 같은 것 말이죠. 그 창구가 있으면 INFP의 글이 회의 안건이 되고, ENTJ의 결정은 한 번 더 검증된 결정이 됩니다.
겉보기에 반대인 조합이 오히려 잘 맞는다는 얘기는 MBTI 궁합, 어디까지 믿어야 할까에도 나옵니다. 검증된 법칙은 아니고 흥미로운 가설 정도로 보시는 게 좋습니다.
참고로 같은 INFP여도 혈액형에 따라 회의에서의 모습이 다릅니다. 부드러운 블라썸(A형)은 끝까지 조용하고, 자유로운 마젠타(B형)는 감정이 얼굴에 먼저 뜹니다. 후자는 메신저 대신 표정으로 반대합니다.
